新戰(zhàn)略 新模式 新機(jī)制——綠能院召開2022年中期工作會(huì)

       2022年7月23日，安徽綠能技術(shù)研究院有限公司（簡稱“綠能院”）召開中期工作會(huì)，會(huì)議由院長助理胡曉為主持，硅谷兄弟·中國咨詢官劉義、蕪湖大礱坊總經(jīng)理卞國琛和副總經(jīng)理昝銳以及綠能院全體員工參加本次會(huì)議。

       會(huì)議伊始，本月新入職員工分別介紹了各自的履歷、理念，表達(dá)了對公司未來發(fā)展的信心和對未來工作的期待，綠能院全體員工對新員工進(jìn)行了歡迎。

       院長助理苗紅民做了《2022年上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》匯報(bào)，工作報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、觀點(diǎn)客觀，存在問題不回避，面對挑戰(zhàn)不退縮，目標(biāo)計(jì)劃明確，措施有力可行。苗總強(qiáng)調(diào)，公司在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作的不足和存在的問題，尤其要進(jìn)一步優(yōu)化公司配套管理和組織架構(gòu)制度、新老員工培訓(xùn)機(jī)制以及內(nèi)部客戶管理協(xié)調(diào)制度；苗總強(qiáng)調(diào)，我們要時(shí)刻保持緊迫感，緊抓時(shí)代的機(jī)遇，向市場要效益、向管理要效益，奮力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

       執(zhí)行院長昝向明對下半年工作進(jìn)行展望，從四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)：一是要保持戰(zhàn)略定力，樹牢發(fā)展信心；要堅(jiān)持年初戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，在把握好“變”與“不變”的辯證法中提升保持戰(zhàn)略定力的能力。二是要擁有恒心耐力，堅(jiān)持久久為功；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精準(zhǔn)掌握政策，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提升客戶滿意度，維護(hù)長期合作關(guān)系。三是要強(qiáng)化工作執(zhí)行力，積極擔(dān)當(dāng)作為；要強(qiáng)化計(jì)劃精準(zhǔn)性，研判項(xiàng)目成功率，做好決策取舍。四是要增強(qiáng)公司凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀——“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”；要鍛造一支高度認(rèn)同綠能院核心價(jià)值觀、能力突出的人才團(tuán)隊(duì)，提高員工的責(zé)任心和規(guī)矩感。

       昝院長號(hào)召綠能院全體員工凝心聚力、同心同德、攻艱克難，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)2022年戰(zhàn)略目標(biāo)而攜手奮斗！